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企業(yè)選擇人員定位系統(tǒng)具有哪些顯著效果？

2019年06月28日 09:53$artinfo.Reprint點(diǎn)擊量：536

　　隨著企業(yè)對(duì)人員安全及定位等方面的需求，人員定位的需求也是日益增加。那么企業(yè)如何選擇適合自身的定位方案呢？
 
　　如果以維度來(lái)進(jìn)行劃分，定位技術(shù)可分為零維、一維、二維、三維定位模式。企業(yè)可根據(jù)自身的實(shí)際需求，選取合適的定位模式。
 
　　零維定位——模式屬于存在性監(jiān)測(cè)，通常利用當(dāng)前區(qū)域是否存在定位標(biāo)簽的方式進(jìn)行工作，這種方式局限性很大，目前運(yùn)用的并不多。較適合的定位場(chǎng)景為監(jiān)獄，主要應(yīng)用在空間的人員到位情況，不過(guò)目前其他的定位技術(shù)均可覆蓋此單一類(lèi)型。
 
　　一維定位——模式主要應(yīng)用在測(cè)距上，通過(guò)兩點(diǎn)間的距離測(cè)量長(zhǎng)度或高度。主要應(yīng)用場(chǎng)景如隧道內(nèi)的測(cè)距、定位等。
 
　　二維定位——是應(yīng)用廣泛的定位方式，基本可以應(yīng)用到所有場(chǎng)景，通過(guò)建設(shè)基站，確定區(qū)域內(nèi)標(biāo)簽位置，準(zhǔn)確定位目標(biāo)標(biāo)簽的位置及行為軌跡，能夠準(zhǔn)確定位人員、設(shè)備。
 
　　三維定位——模式是目前前沿且廣受歡迎的定位方式，是在二維的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)，主要體現(xiàn)在定位目標(biāo)的可視化，便于管理人員進(jìn)行管理。以云酷科技的三維可視化人員定位系統(tǒng)為例，通過(guò)前期基站建設(shè)，能夠定位立體空間內(nèi)的人員、設(shè)備位置，駐留時(shí)間等等。
 
　　人員定位系統(tǒng)應(yīng)用范圍
 
　　一、外勤人員定位考核：通過(guò)位置定位實(shí)現(xiàn)對(duì)外勤人員對(duì)工作內(nèi)容與進(jìn)度的管理。例：實(shí)時(shí)查詢(xún)外勤送貨人員位置，判斷貨物運(yùn)送狀態(tài)(啟運(yùn)、在途、返回等)。
　　二、實(shí)時(shí)查看拜訪(fǎng)客戶(hù)員工位置與狀態(tài)(停留時(shí)長(zhǎng))，輔助判斷工作計(jì)劃執(zhí)行情況。
　　三、客服支持：可準(zhǔn)確有效的判斷服務(wù)人員的位置，解答客戶(hù)有關(guān)問(wèn)題，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
　　四、輔助調(diào)度：依據(jù)位置信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的合理調(diào)度與調(diào)配。
　　五、地理信息支持：方便查詢(xún)所需的地理目標(biāo)(周邊搜索)及提供路線(xiàn)導(dǎo)航功能。
 
　　銷(xiāo)售公司使用人員定位系統(tǒng)的效果：
 
　　一、滿(mǎn)勤率提高。管理人員根據(jù)“報(bào)崗報(bào)位”所實(shí)現(xiàn)的真實(shí)考勤報(bào)表制定了相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，有效打擊了故意缺勤。
 
　　二、日?qǐng)?bào)真實(shí)性提高。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中標(biāo)記位置并隨時(shí)填寫(xiě)日?qǐng)?bào)，有效防止了虛報(bào)謊報(bào)客戶(hù)拜訪(fǎng)情況。
 
　　三、銷(xiāo)售人員的工作效率提高，員工的積極性大幅提高，打擊了不作為的銷(xiāo)售督導(dǎo)和服務(wù)督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)巡查等人員的工作得到很多優(yōu)化，業(yè)務(wù)拜訪(fǎng)量明顯提升，使用后2到3個(gè)月，公司業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)近30%。
 
　　四、離職率稍有增加。在使用初期員工的離職率由原來(lái)的5%提高到了8%，但使用兩個(gè)月后，又恢復(fù)到原來(lái)5%左右。
 
　　五、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用大幅下降。在使用個(gè)月員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用就由原來(lái)的20多萬(wàn)元下降到10多萬(wàn)元，節(jié)省了費(fèi)用10萬(wàn)左右。
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