近些年，由于我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)加快、特高壓工程相繼投入建設(shè)，為電線電纜行業(yè)創(chuàng)造了巨大市場(chǎng)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，近15年來(lái)，電線電纜行業(yè)平均增長(zhǎng)達(dá)15%以上，目前行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)4000億元，并超過(guò)美國(guó)，成為世界行zui大電線電纜生產(chǎn)國(guó)。

    然而在快速發(fā)展的過(guò)程中，行業(yè)突出的三大問(wèn)題成為前進(jìn)的羈絆。

    中低檔產(chǎn)品過(guò)剩產(chǎn)品供不應(yīng)求

    目前線纜行業(yè)約有近萬(wàn)家企業(yè)，大部分企業(yè)規(guī)模小，真正能夠在國(guó)家重大項(xiàng)目上具有中標(biāo)能力的僅有50多家。行業(yè)品牌影響力薄弱，造成了電線電纜行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

    在國(guó)內(nèi)幾千家本土線纜企業(yè)占據(jù)利潤(rùn)不足20%的中低端市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而只有30余家的廠商卻在分割高達(dá)80%的市場(chǎng)。即使在低端市場(chǎng)本土企業(yè)也活得并不舒服，一些企業(yè)為搶占*，競(jìng)相壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致產(chǎn)品存在很大安全隱患，這種態(tài)勢(shì)直接影響整個(gè)行業(yè)的形象與發(fā)展。

    以中壓交聯(lián)電纜為例，目前我國(guó)已安裝的中壓交聯(lián)電纜懸纜式生產(chǎn)線約有400多條，而從產(chǎn)量看只開(kāi)工不足50%的產(chǎn)能。產(chǎn)能過(guò)剩引發(fā)了以惡性價(jià)格戰(zhàn)為手段的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也導(dǎo)致了假冒偽劣產(chǎn)品的滋生。

    類似的例子在電纜行業(yè)似乎不勝枚舉，再比如，城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造時(shí)，不少企業(yè)一擁而上生產(chǎn)架空線、空聯(lián)電力電纜，如今造成了巨大的產(chǎn)能過(guò)剩。

    特別是2009年以來(lái)，在政府推動(dòng)和過(guò)量信貸資金流入的情況下，本已經(jīng)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩的行業(yè)又一次*地?cái)U(kuò)張，拿高壓VCV電纜生產(chǎn)線來(lái)說(shuō)，我國(guó)國(guó)內(nèi)達(dá)60條之多，而除中國(guó)以外，其他各國(guó)累計(jì)只有20多條，這便更惡化了產(chǎn)能過(guò)剩的嚴(yán)峻形勢(shì)。

而這些細(xì)分市場(chǎng)的企業(yè)大多訂單飽滿，盈利狀況較為良好，它們的發(fā)展思路和發(fā)展軌跡也越來(lái)越收到同行矚目。

    來(lái)自歐洲的耐克森、比瑞利與來(lái)自日本的古河、住友，都在我國(guó)電纜市場(chǎng)中占有相當(dāng)份額，外資企業(yè)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)更加明顯，比如耐克森的特種電纜以及交通用電纜在中國(guó)具有相當(dāng)高的聲譽(yù)；荷蘭飛利浦和德國(guó)西門子公司的光纜在中國(guó)早已*。

    原材料價(jià)格居高產(chǎn)品質(zhì)量差別較大

    線纜是“料重工輕”的行業(yè)，我國(guó)原材料占電線電纜總成本的80%左右，而在美國(guó)為69%，歐洲為62%，日本為73%，據(jù)相關(guān)測(cè)算，原材料每上漲5%，相當(dāng)于利潤(rùn)減少4%。

    主要原材料是鋁和銅，隨著銅、鋁材料價(jià)格的不斷上升，加上能源和運(yùn)輸成本上升，促使企業(yè)成本進(jìn)一步加大，行業(yè)毛利率下滑。

    “十一五”期間，電纜行業(yè)銷售毛利率基本維持在11%～12%之間，銷售凈利潤(rùn)率基本維持在4%～5%，均低于全國(guó)工業(yè)企業(yè)的平均水平。在外部環(huán)境的多重變化和行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的歷練下，伴隨著原材料不斷上漲，人工成本、資源價(jià)格等剛性上升，企業(yè)成本控制的意識(shí)雖已有增強(qiáng)、行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率水平也有維持不下降，甚至略有提高的表現(xiàn)，但較低的利潤(rùn)率水平使得再繼續(xù)依靠企業(yè)自身消化成本上升的空間已十分有限。

    事實(shí)上，110千伏高壓電纜的利潤(rùn)近兩年也開(kāi)始逐漸下滑，只有少數(shù)幾家企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益比較好，大部分企業(yè)的日子大多“舉步維艱”。

    而利潤(rùn)的減少，必然導(dǎo)致企業(yè)偷工減料的產(chǎn)生，或針對(duì)不同的客戶生產(chǎn)所謂“非標(biāo)”產(chǎn)品，使嚴(yán)格的按強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)控制生產(chǎn)變?yōu)?ldquo;量體裁衣”的安全保證性企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)加大，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇（詳情參見(jiàn)《電氣中國(guó)》五月刊《“非標(biāo)”的誘惑》）。

    價(jià)格、話語(yǔ)權(quán)薄弱市場(chǎng)秩序混亂

    在市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)上，買方越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)、賣方越來(lái)越弱勢(shì)。電纜行業(yè)用戶大多是國(guó)家大型工程或是國(guó)家壟斷行業(yè)，如電力、通信、鐵路等。市場(chǎng)嚴(yán)重失衡的狀況對(duì)維護(hù)市場(chǎng)的交易公平和合理利益分配都帶來(lái)較大的問(wèn)題，如買方強(qiáng)勢(shì)的條款、要求、限制、賒銷和中標(biāo)等，使得利益分配太偏向于壟斷行業(yè)的用戶。同時(shí)一些企業(yè)不但收不到預(yù)付款，還要向客戶支付質(zhì)保金，高居不下的應(yīng)收賬規(guī)模，使得線纜企業(yè)的利潤(rùn)被拖欠款的融資成本所吞噬，線纜行業(yè)的利益被蠶食，扼制了線纜企業(yè)的發(fā)展，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本。這也成為國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)發(fā)展的一大絆腳石。